日前，安徽宿州烟草专卖局通报了2020年度对标弱点改进责任清单落实状况，全年44项弱点改进指标，达成提高40项，弱点改变率达91%，一批排行榜全省系统后位的指标得以消除，部分指标进入全省系统1、方阵，个别指标达成了历史性突破。
一表，即《重要弱点改进目的表》。依据对标结果，从全省系统排行榜、组内排行榜、指标变化、纵横对比等维度查找弱点弱项，剖析差距缘由，拟定改进策略。年初，各对标归口部门确定1-2个指标作为年度弱点改进重要指标，填报《重要弱点改进目的表》，明确标杆单位、改变目的、改进手段、责任部门等；年末，填报《重要弱点改进销项表》，检验改进成效，推行成效评估，概括经验闪光点。
一单，即《对标弱点改进责任清单》。结合年度重点目的任务、弱点项和问题点，采集并确定弱点改进重要指标，纳入全市系统年度对标弱点改进责任清单。着重过程控制与考核评价，通过实行“一问题一对策”机制，分阶段采取有效改变手段，持续补弱点、强弱项，准时发现问题、准时纠正偏差，为年度降本增效、弱点改进工作提供有力保障。
一报，即《对标指标阶段通报》。健全对标通报机制，按期剖析阶段性弱点改进进度、改进成就、工作举措、存在问题，形成全市系统季度对标指标通报；组织对标指标数据研讨，进一步查找与标杆之间的差距，准时解决过程中的问题，明确下阶段弱点改进计划与手段，形成PDCA螺旋上升循环，确保消除企业弱点，助推企业管理高水平进步。
